LD La fórmula de los grandes almacenes ya no responde a las demandas del público juvenil por lo que el Corte Inglés ha decidido apostar por la diversificación. Según publica el diario El Mundo, la estrategia Sfera es casi una réplica de Zara: establecimientos con una superficie de unos 2.000 metros cuadrados, diseño de escaparates, localizaciones en puntos comerciales estratégicos, moda con una aceptable relación calidad-precio, entre otras líneas estratégicas.
En principio, Sfera tiene previsto lanzar ocho colecciones al año, fruto del trabajo de un equipo de 40 diseñadores y que serán fabricadas en sus propios centros de producción. Uno de los objetivos de Sfera es copar un 3% del mercado total.Zara controla un 5%. Según Fortis Bank, el grupo El Corte Inglés cuenta con recursos para abrir 350 tiendas de Sfera a corto plazo.
Entre los expertos, esta apuesta crea ciertas dudas. A pesar de que el Corte Inglés cuenta con el respaldo de su filial Induyco, que aglutina sus propios centros de diseño y fabricación de textil, el éxito dependerá a juicio de los analistas del sector, de cómo se organice e integre al equipo comercial, al de diseño, la fabricación y la logística.
En principio, Sfera tiene previsto lanzar ocho colecciones al año, fruto del trabajo de un equipo de 40 diseñadores y que serán fabricadas en sus propios centros de producción. Uno de los objetivos de Sfera es copar un 3% del mercado total.Zara controla un 5%. Según Fortis Bank, el grupo El Corte Inglés cuenta con recursos para abrir 350 tiendas de Sfera a corto plazo.
Entre los expertos, esta apuesta crea ciertas dudas. A pesar de que el Corte Inglés cuenta con el respaldo de su filial Induyco, que aglutina sus propios centros de diseño y fabricación de textil, el éxito dependerá a juicio de los analistas del sector, de cómo se organice e integre al equipo comercial, al de diseño, la fabricación y la logística.