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FCC pierde 674 millones por Alpine, las renovables y el coste de la reestructuración

El grupo recorta un 7,2% su deuda y está pendiente de cobrar 300 millones por desinversiones y 200 millones del plan de pagos.

El grupo recorta un 7,2% su deuda y está pendiente de cobrar 300 millones por desinversiones y 200 millones del plan de pagos.

FCC registró una pérdida neta de 674,9 millones de euros en los nueve primeros meses del año, frente al beneficio de 40,1 millones de un año antes, por la liquidación de la filial de construcción europea Alpine, el ajuste de valor de sus activos de energía renovable y el coste de las reestructuraciones, según informó el grupo.

Las cuentas de la compañía controlada por Esther Koplowitz registran un impacto negativo de 419 millones por el deterioro, hasta valorarlo en cero, de su participación en Alpine, firma que el grupo desconsolidó de sus cuentas después de que en junio entrara en liquidación. El resultado también recoge pérdidas de FCC Energía por 162,4 millones, derivadas del ajuste del valor de su cartera de activos renovables, que ya suma 225,2 millones, motivado por los sucesivos cambios regulatorios.

De su lado, la cifra de negocio del grupo cayó un 9,8% entre los pasados meses de enero y septiembre, hasta 4.965 millones de euros, por el descenso de la registrada en el mercado doméstico, fundamentalmente en construcción y cemento. De su lado, el beneficio bruto de explotación (Ebitda) se situó en 504,4 millones, importe un 34,9% inferior al de un año antes.

FCC obtuvo en el exterior el 42% de sus ingresos, un total de 2.094 millones de euros, un 3,3% menos. Ello atemperó la caída del 14,1% que se anotó la facturación en el mercado doméstico, hasta 2.870,8 millones "por el fuerte ajuste de la inversión pública en infraestructuras".

La compañía que preside Esther Alcocer Koplowitz destaca la mejora que presenta el margen operativo de todas las áreas de negocio, hasta alcanzar un 10,2%, una mejora que se registra "pese al incipiente impacto" de las medidas de reestructuración implementadas a comienzo de año y que confía se consolide en 2014. En los nueve primeros meses del año, la compañía logró recortar en un 7,2% su endeudamiento, que cerró así septiembre en 6.577,4 millones de euros.

FCC consigue esta disminución aunque, según detalló, aún no se recoge el cobro, previsto para el cuarto trimestre, de unos 300 millones de euros correspondientes a algunas de las desinversiones de activos acordadas en los últimos meses, del plan de pago a proveedores (unos 200 millones) y de la venta el 6% del capital de la empresa en autocartera al empresario Bill Gates que tuvo lugar el pasado mes de octubre.

Áreas de negocio

Por áreas de negocio, la de servicios medioambientales conserva la primera posición como fuente de ingresos que conquistó en junio tras desbancar a la de construcción tras la liquidación de Alpine. Así, la rama de servicios facturó 2.122,3 millones de euros entre enero y septiembre, importe un 4,2% inferior al de un año por "los ajustes de algunos clientes municipales" en España y la conclusión de varios contratos en el exterior.

El tradicional negocio constructor se contrajo un 9,3%, hasta 1.809 millones. El incremento del 11% de la actividad que desarrolla en el exterior no pudo compensar el desplome del 20,1% que se anotó el negocio en España. A cierre del pasado mes de septiembre, FCC contaba con una cartera de obras pendientes de ejecutar por valor de 5.630,7 millones, un 4,3% inferior, de la que casi la mitad (46,3%) corresponde a contratos internacionales.

La división de agua del grupo es la única que creció, dado que cerró los tres primeros trimestres con una progresión del 5%, hasta facturar 705 millones, por los crecimientos del negocio tanto en España (+4,5%) como en el exterior (+7,1%).

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