El beneficio de Carrefour cae un 14,3% en 2011

Carrefour tuvo un beneficio de 371 millones de euros en 2011, una caída del 14,3% respecto a 2010 que la multinacional francesa de la distribución atribuyó esencialmente al impacto de la crisis en Europa y al deterioro de sus posiciones comerciales en algunos de sus principales mercados europeos.

El resultado operativo en 2011 tuvo un negativo de 481 millones de euros, frente a los 1.703 millones positivos del ejercicio precedente, debido en particular a una serie de cargas excepcionales, como los 2.162 millones de depreciaciones, sobre todo en Italia, precisó Carrefour en un comunicado.

El resultado bruto de explotación disminuyó un 11,3% hasta 3.883 millones de euros, mientras la facturación progresó un 0,9%, gracias sobre todo a su expansión en los mercados emergentes, muy particularmente en Latinoamérica.

En su mercado doméstico de Francia las ventas subieron muy ligeramente por el combustible (+0,8%, a 35.179 millones de euros), pero el resultado operativo corriente bajó del 32,4%, hasta 862 millones, por la presión de la competencia y del precio de las materias primas. En el resto de Europa, el volumen de negocios retrocedió un 4,3%, a 23.699 millones de euros, y el resultado operativo corriente un 28,1%, hasta 508 millones. En esta segunda zona, la compañía precisó que los resultados variaron de uno a otro país, y que Grecia y, en menor medida Italia, motivaron el deterioro de la rentabilidad, mejoró en Bélgica y resistió "bien" en España, pese a "una ligera erosión".

Latinoamérica fue la otra cara de la moneda, con un incremento del 8,4% de los ingresos, hasta situarse en 15.082 millones, y del 27,5% para el resultado operativo corriente, hasta 554 millones. Todo ello por la recuperación de la rentabilidad de los hipermercados en Brasil, y la resistencia en Argentina y Colombia. En Asia aumentó su facturación en un 5,6%, hasta 7.312 millones de euros, pero el resultado operativo corriente bajó un 9,7% a 258 millones, debido a una ralentización de las ventas en China a finales de año.

La deuda de Carrefour se redujo un 13,6% durante el pasado año, para quedar en 6.911 millones de euros al terminar 2011. El Consejo de Administración propondrá a la asamblea general del próximo 18 de junio el reparto de un dividendo de 0,52 euros por acción a cuenta de 2011, frente a los 1,08 euros que se pagó el precedente.

Para este ejercicio, las prioridades de la dirección son ajustar en Francia la nueva organización de sus supermercados, "reconstruir" la ecuación comercial y acelerar el desarrollo de los establecimientos "Drive" y el comercio electrónico. En los países del sur de Europa intentará mejorar su competitividad con menos promociones pero más selectivas, continuando con los ahorros de costos y ampliando la oferta de productos de marca propia.

Las inversiones, que serán en 2012 de entre 1.600 y 1.700 millones de euros (ascendieron a 2.300 millones en 2011), se centrarán en los mercados emergentes, y en particular en China, Brasil e Indonesia, al tiempo que se reducirán en Europa. Carrefour modificará su política de distribución de beneficios, que pasará a ser de alrededor del 45% del resultado neto ajustado excluido de los elementos excepcionales.